Informasi Produk

Deskripsi Produk

Buku ini menghadirkan analisis mendalam tentang strategi Danantara, lembaga pengelola investasi strategis nasional yang bertugas mengkonsolidasikan dan mengoptimalkan aset Badan Usaha Milik Negara (BUMN) senilai lebih dari USD 1.000 miliar. Dalam konteks dinamika ekonomi global yang semakin kompleks, Danantara berposisi sebagai instrumen transformasi ekonomi nasional yang dirancang untuk meningkatkan daya saing bangsa dan mewujudkan ketahanan ekonomi berkelanjutan menuju visi Indonesia Emas 2045.

Kajian komprehensif ini mengeksplorasi bagaimana Danantara dapat mengubah pengelolaan aset negara dari model tradisional menjadi strategi investasi yang berbasis nilai (value creator), dengan fokus pada optimalisasi pengelolaan aset melalui dua fungsi utama: Danantara Asset Management (DAM) untuk mengelola dan merevitalisasi BUMN yang bermasalah, serta Danantara Investment Management (DIM) untuk mengelola investasi dividen dan proyek strategis nasional.

Namun, perjalanan transformasi ini tidak lepas dari tantangan multidimensi. Buku ini mengidentifikasi secara kritis ancaman kelembagaan termasuk kelemahan framework governance, ketidakkonsistenan regulasi, serta risiko moral hazard yang dapat menggoyahkan fondasi lembaga ini. Tantangan operasional seperti target pertumbuhan yang ambisius (ROI di atas 10%), kondisi awal BUMN yang bermasalah, dan kapasitas organisasi yang masih berkembang juga menjadi fokus analisis.

Sebagai solusi inovatif, buku ini mengusulkan pembentukan Danantara Technology Management (DTM) sebagai pilar ketiga yang mengintegrasikan teknologi, inovasi, dan transformasi digital ke dalam ekosistem investasi nasional. Model triple structure (DAM-DIM-DTM) ini dirancang untuk mengakselerasi transisi Indonesia dari ekonomi berbasis sumber daya menjadi ekonomi berbasis pengetahuan dan teknologi, sekaligus membangun keunggulan kompetitif berkelanjutan di tingkat regional dan global.

Dengan menggunakan kerangka analisis teori terkini termasuk Porter Diamond Model, Double Diamond Model, analisis ATHG (Ancaman, Tantangan, Hambatan, dan Gangguan), serta pendekatan trajectory pengembangan kapabilitas teknologi UNCTAD, buku ini menyajikan rekomendasi strategis yang actionable dan berbasis bukti empiris untuk memastikan Danantara dapat memainkan perannya sebagai katalis utama ketahanan ekonomi nasional.

Buku ini ditujukan bagi para pembuat kebijakan, pemimpin institusi, akademisi, analis ekonomi, dan pemangku kepentingan yang berkepentingan dengan transformasi ekonomi Indonesia dan penguatan daya saing bangsa di era global yang penuh ketidakpastian.